鹿鳴礦業(yè)開展大商務(wù)管理暨科研技改專題調(diào)研活動
打印6月6日，鹿鳴礦業(yè)聚焦“大商務(wù)管理再提升”與“科研技改”重點工作任務(wù)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場開展專題調(diào)研活動，系統(tǒng)梳理大商務(wù)管理體系與科研技改在協(xié)同聯(lián)動中的痛點、堵點，精準(zhǔn)定位流程銜接不暢、資源配置失衡等關(guān)鍵癥結(jié)，為科學(xué)制定階段性協(xié)同提升方案提供詳實數(shù)據(jù)支撐與決策依據(jù)。
此次調(diào)研由公司總會計師、總經(jīng)濟(jì)師及總工程師共同帶隊，財務(wù)部、商務(wù)管理部、技術(shù)管理部、法律合規(guī)部、采購管理部、物資設(shè)備部、生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人組成調(diào)研組。調(diào)研組聽取各單位在大商務(wù)管理、成本控制、價值創(chuàng)造及科研技改等領(lǐng)域的實踐成果、創(chuàng)新經(jīng)驗與主要挑戰(zhàn)，收集“再提升”行動及科研技改工作建議，并現(xiàn)場提出針對性指導(dǎo)意見。一是強(qiáng)化創(chuàng)新保障體系，增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力。全力推進(jìn)黑龍江省企業(yè)技術(shù)中心等研發(fā)平臺建設(shè)，依托技術(shù)與資源優(yōu)勢，強(qiáng)化自主創(chuàng)新能力。同步加快尾砂綜合利用可行性論證，以務(wù)實舉措推動項目取得實質(zhì)性突破。深化產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新體系建設(shè)，主動對接國內(nèi)頂尖高校、科研院所，共建產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，構(gòu)建“優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、協(xié)同攻關(guān)”的創(chuàng)新生態(tài)。二是突破關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，破解生產(chǎn)效能制約。以行業(yè)技術(shù)趨勢為導(dǎo)向，集中攻克關(guān)鍵技術(shù)難題，圍繞核心技術(shù)研發(fā)發(fā)力，切實以科技創(chuàng)新破解生產(chǎn)經(jīng)營實際問題。有效落實研發(fā)投入保障機(jī)制，確保每年研發(fā)投入不低于主營業(yè)務(wù)收入的3%，推動科技研發(fā)與綠色發(fā)展深度融合。三是優(yōu)化成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，激發(fā)科技創(chuàng)新潛力。健全科技成果轉(zhuǎn)化激勵機(jī)制，優(yōu)化配套管理制度，充分激活全員參與成果轉(zhuǎn)化的主動性與創(chuàng)造性?？茖W(xué)統(tǒng)籌科研經(jīng)費，構(gòu)建質(zhì)量、貢獻(xiàn)、績效導(dǎo)向的評價機(jī)制，加速成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，提升創(chuàng)新質(zhì)效。
鹿鳴礦業(yè)將繼續(xù)錨定“效益提升、價值創(chuàng)造”這一核心目標(biāo)，強(qiáng)化層級穿透與系統(tǒng)業(yè)務(wù)協(xié)同聯(lián)動，凝聚全員合力推進(jìn)大商務(wù)管理提質(zhì)升級。通過精準(zhǔn)統(tǒng)籌規(guī)劃、分類施策對接，加速科研成果向管理效能與經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)化，以更高效能、更實舉措，奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。（鹿鳴礦業(yè) 高建）
